Die Rückkehr nach der Elternzeit

Die Rückkehr nach der Elternzeit

Laura (Team Lead Sales Recruitment) und Vera (Head of People Development) sind vor kurzem nach ihrer Elternzeit in das People-Team zurückgekehrt. In diesem Blogbeitrag erzählen sie über ihre Zeit bei audibene und ihre Erfahrungen bei der Rückkehr nach der Elternzeit.

Könnt ihr uns von eurer Rolle und eurer Zeit bei audibene erzählen?

Laura: „Ich habe bei audibene als HR Business Partner angefangen und bin jetzt seit über zweieinhalb Jahren bei audibene. Ich habe für Marketing-, Operations- und Praktikumsstellen recrutiert, während ich gleichzeitig an Projekten im Bereich People Development mitgewirkt habe. Mein persönlicher Schwerpunkt lag auf der Optimierung des Bewerbungsprozesses, was mich wohl zu meiner neuen Aufgabe führt. Nach meiner Rückkehr aus der Elternzeit bin ich zum Team Lead Sales Recruitment befördert worden!”

Vera: „Ich kam 2012 als Praktikantin zu audibene, ganz am Anfang des Unternehmens. Ich hatte gerade meinen Bachelor abgeschlossen und dachte darüber nach, meinen Master zu machen. Mein Ziel war es, in einem Unternehmen sinnvoll zu arbeiten, das Leuten hilft. Also habe ich während meines Bachelorstudiums Praktika in gemeinnützigen Unternehmen gemacht. Ich sah eine Anzeige für ein Praktikum in der Administration bei audibene und beschloss, mich zu bewerben. Marco Vietor (Co-Founder und Geschäftsführer) und Marco Wiesmann (Geschäftsführer) führten das Vorstellungsgespräch tatsächlich im Wohnzimmer von Marco Vietor… das war damals ihr Büro! Was mich überzeugte, dem Unternehmen beizutreten, war ihr Interesse an meiner Erfahrung, ich hatte wirklich das Gefühl, dass sie meine bisherigen Tätigkeiten zu schätzen wussten. Hinzu kam ihre Mission, Menschen mit Hörverlust ein gutes Leben zu geben, welche mich sehr inspiriert hatte.”

Vera: „audibene war damals ein so kleines Unternehmen, dass wir alle für die Telefonleitungen zuständig waren! Ich nutzte diese Erfahrung, um bewährte Verfahren zu entwickeln und eine strukturierte Anrufvorlage zu erstellen. Schließlich beschloss ich, einen Master zu machen, aber ich war noch nicht bereit, audibene zu verlassen, also arbeitete ich weiter als Student. Ich nahm eine kurze Auszeit von audibene, um in Mexiko zu studieren, und beendete mein Studium dann 2015. Zu diesem Zeitpunkt erhielt ich einen Anruf von Paul Crusius, Mitbegründer und Geschäftsführer, der mich bat, neue Sales-Mitarbeiter zu trainieren und zu coachen und eine Onboarding Journey mit Training und Coaching aufzubauen. Ich arbeitete mit einem Team an der Entwicklung der Sales Academy in Deutschland und den USA und wurde dann 2016 zum Head of Sales Academy befördert. 2018 baute ich unser neues Büro in Mainz auf und wurde zum Sales Team Lead für das Mainzer Sales Team. Mit dieser praktischen Erfahrung ging ich zurück, um neue Trainings für die Sales Academy zu entwickeln und zu verbessern, während ich auch eine Sales Team Lead Academy für neue Sales Team Leads implementierte. Darüber hinaus coachte ich neue und bestehende Sales Mitarbeite und ich habe zusammen mit dem damaligen Head Of People Development den “Systemischen Business Coach (IHK)” konzipiert und als Trainer für unsere ersten Sales Mitarbeiter eingeführt.”

Wie war es für euch Elternzeit zu nehmen?

Laura: „Ich hatte wirklich Bedenken, dem Team zu sagen, dass ich schwanger bin, weil ich zu diesem Zeitpunkt erst seit drei Monaten bei audibene gearbeitet habe! Ich entschied mich, es demjenigen zu sagen, der mich eingestellt hatte – Marco Wiesmann. Ich war angenehm überrascht, wie aufrichtig glücklich und enthusiastisch er für mich war, und in den nächsten Monaten kamen viele Kollegen auf mich zu, um mir zu gratulieren. Das gab mir das Gefühl, dass es eine gute Entscheidung war, bei audibene angefangen zu haben, und ich war motiviert in den acht Monaten vor meiner Elternzeit so viel wie möglich in meinem Job zu erreichen. Ursprünglich hatte ich vor, ein Jahr Elternzeit zu nehmen, aber als ich zurückkommen sollte, hatte ich immer noch keinen Platz im Kindergarten bekommen! Es kann ziemlich schwierig sein, einen Kita-Platz zu finden, und ich habe es in einem meiner regelmäßigen Catch-ups mit meinem Team erwähnt. Sie waren super flexibel und ich konnte meine Elternzeit verlängern, bis ich einen Platz gefunden hatte. Sie haben mich von Anfang an sehr unterstützt, und ich bin froh, Teil eines Unternehmens zu sein, das bereit ist, so flexibel zu sein.”

Vera: „Ich wollte einfach weiterarbeiten! Ich bin so lange ins Büro gekommen, bis ich nicht mehr mit der U Bahn fahren konnte – es war ein so heißer Sommer, dass es für mich unmöglich wurde. Einen Monat später wurde mein Sohn geboren! Ich habe im September einen Kindergartenplatz bekommen und habe die Eingewöhnungsphase mit meinem Sohn hinter mich gebracht. Im Oktober habe ich wieder angefangen zu arbeiten und mein Freund hat den Oktober für die Elternzeit genutzt, damit wir eine sanfte Übergangsphase in unseren neuen Alltag haben.”

Wie war für euch die Rückkehr zum Arbeitsplatz? War es schwierig von zu Hause aus zu arbeiten?

Laura: „Ich bin mit einem 30-Stunden-Vertrag pro Woche zurückgekehrt. Ich arbeite von 9:00 Uhr bis 15:00 Uhr, und das wird von allen respektiert! Natürlich bin ich flexibel, wenn ich außerhalb dieser Zeiten mit einem Bewerber sprechen muss. Damit ich mich wieder einarbeiten kann, hatte ich eine Einarbeitung, die auf meine Rolle zugeschnitten war, und hatte viele Meetings, damit ich das Team kennenlerne konnte – es ist so sehr gewachsen, seit ich weg war! Außerdem war ich schon immer ein Fan von der Arbeit im Büro. Ich mag die Büroumgebung und einen eigenen Ort, in dem ich meine Arbeit erledigen kann. Aber jetzt genieße ich es, von zu Hause aus zu arbeiten! Ich wohne in der Nähe des Kindergartens, so dass ich meine Tochter leichter abholen kann. Außerdem bin ich dadurch flexibler, und ich freue mich auf die Nachmittage mit meiner Tochter. Ich habe das Gefühl, dass ich jetzt, wo ich Mutter geworden bin, wirklich gelernt habe, alles unter einen Hut zu bringen.”

Vera: „Ich bin auch mit einem 30-Stunden-Wochenvertrag in den Beruf zurückgekehrt. Während meines Elternurlaubs wurde die Leiterin der Personalentwicklung schwanger. Paul rief mich im Februar an, um mich zu fragen, ob ich nach meiner Rückkehr die Leitung dieses Teams übernehmen könnte, und jetzt arbeite ich mit dem Team für Personalentwicklung zusammen. Das Team hat den Übergang sehr gut gemeistert, und ich brauchte eigentlich keine Einarbeitung, weil ich schon so lange bei audibene bin. Das Team ist gewachsen, also habe ich dafür gesorgt, dass ich mich mit allen treffen konnte. Außerdem wohne ich in der Nähe des Kindergartens, so dass es für mich viel einfacher ist, meinen Sohn abzuholen, wenn ich von zu Hause aus arbeite. Ich habe mir einen kleinen Büroraum eingerichtet, so dass ich immer noch eine gewisse Trennung zwischen Privatleben und Arbeit vornehmen kann. In gewisser Weise ist es ein bisschen so, als würde ich im Büro arbeiten, aber mit dem Vorteil, dass ich in der Nähe des Kindergartens bin!”